Специфичный социальный лифт

Известно, что карьерный рост порой требует самоотверженности. Но бывали времена, когда отвергать от себя приходилось и часть своей плоти. Жуткие вещи, короче, происходили... Тут нормальному человеку и кота бывает жалко, а тогда (в сравнительно недавнем ещё прошлом) мужчин кромсали почем зря. Бр-р-р-р... Их же итак нехватка наблюдается... Короче, страшная тема.

В натуралистические детали постараюсь не вдаваться, пробегусь по верхам. Значится, пишут, что обычай лишать мужчин их естества и превращать их в евнухов возник во времена незапамятные. Как это нынче принято, валят все на феминисток (зачеркнуто), ну на тех баб, которых можно причислить скорее к экстремисткам. Раз они матриархат устроили, то кто ж они после этого?

Читать статью в "Литературном обозрении"

Золотой век Римской империи


Вебинар посвящен трем из «пяти хороших императоров» династии Антонинов.

Антони́ны (лат. Antonini, в честь агномена Антонина Пия) — третья от начала принципата римская императорская династия, правившая с 96 по 192 гг.

Первый представитель — Марк Кокцей Нерва, все остальные представители, за его исключением, были выходцами из провинциальной знати. Отличительными чертами Антонинов были очень хорошие отношения с сенатом при наследственности власти (обычно по усыновлению; только Коммод был родным сыном предшественника, и его правление оказалось катастрофическим) с частым наличием соправителей.

Первые пять представителей династии в связи с этим стали неофициально называться «хорошими императорами».

aa08f926fbfa08befe4ef62c2e14b10f

Антонины

( Читать дальше... )

Вебинар проводят Сергей Ткачев и Ирина Дедюхова 14 июня 2018 г. в 20:00 (время московское)

Принять участие в вебинаре

Программа вебинаров июня
5d74b0c14d0bb4d879755a41d6c52067

Рабинер Игорь — Наша футбольная Russia. Часть II

Каких только стадионов не настроили к нынешнему Чемпионату мира… И от каждого веет не чистым отношением к спорту, к честному состязанию… к игре по правилам, чего у нас разучились делать очень давно. От каждого этого страшилища веет уголовкой.

Ведь каждый после беспрецедентного воровства на олимпийских объектах хорошо понимает, что здесь можно открывать целый букет уголовных дел по любому, выбранному наугад, стадиону. Потом лишь надо проследить, чтобы обыскивающие не присвоили себе наворованное обыскиваемых, как это у нас частенько бывает, в особенности блеснули недовно на деле полковника Захарченко.

И раз уж мы выяснили, что представляет наш спорт, самое время вспомнить, как футбол уходил из нашей жизни, превращаясь из игры, из спорта… в обычную воровскую малину.

Наша футбольная Russia

Рабинер Игорь

Глава II ВЕЧНАЯ ВОЙНА

Читать статью в "Ежедневном пророке"

Опера «Хованщина» в контексте русского искусства в 1881 году

Должна отметить, что четыре вебинара в неделю, посвященные рассмотрению какой-либо одной проблеме или смежных с главной, — в результате действительно дает «эффект ваджры», о чем не раз говорила Ирина Анатольевна.

Хотя поднять сложные темы на  таком уровне… вряд ли еще у кого получится, но в результате каждый раз приходим к значимым открытиям  (при полном осознании того, что до нас никто до такого не додумывался).

Эффект ваджры — это серьезный системный подход к каждому явлению, который тут же вызывает какие-то опосредованные волны и в реальной жизни.

…С древних времен это [мужское] начало символизирует странное орудие, жезл и прочее под общим названием ваджра, как-то проходящее в последнее время у нас сквозным художественным образом во всех публицистических циклах. Сами в Википедии почитайте.

А собственно, почему? С какой стати? А потому что у этой самой ваджры, когда она пронизывает времена и пространства, раскрываются четыре лепестка… Ну, прямо как четыре страты нормативного пространства или четыре вебинара на неделе. Только р-раз! И пронизали!
Что хочет женщина. Часть VI

Читать статью в «Литературном обозрении»

Попрошайки ХХI века. Часть I

Основная проблема, конечно, у нас в том, что все государственное управление с неструктурированными кормушками всякого рода "фондов", наполнилось случайными людьми, не способными ставить глобальные государственные задачи, а уж тем более, следовать интересам государства.

В сущности, крышевание неграмотного быдла, всяческая подача его в качестве каких-то маргинальных "лидеров" — это и есть уголовные мотивации в государственном управлении. И ужде в принципе мало кто сомневается, что в высших иерархиях мы имеем дело с самыми отвратительными преступниками.

Но они считают, что ведь с нами можно поступать как угодно. Типичный маргинальный подход людей с уголовным сознанием. На уровне старого анекдота голосом Ефима Копеляна за кадром, комментирующего поведение Штирлица, который, прийдя домой, сбрасывает с себя одежду на пол, высмаркивается в штору, бьет по физиономии прислугу и пьет водку из горлышка: "Штирлиц знал, что высшие офицеры абвера себя так не ведут. Но сегодня он хотел побыть хоть немного просто Максимом Максимовичем Исаевым…"

Читать статью в "Ежедневном пророке"

Нормативная система и учет рисков макроэкономики

Нормативная система, созданная в середине 50-х годов прошлого столетия, показавшая свою эффективность, имеющая необходимые параметры самоадаптации, — является входным барьером в СЗХ. Она является совокупностью четырех страт, позволяющих принимать взвешенные решения в государственном управлении. Одновременно, она выявляет уровень подготовленности «лиц, принимающих решения» (см. «системный анализ»), уровень их правового мышления.

Вопросы внутренней государственной стратегии в этот период специально не прорабатывались. Под методологическим подходом понималось единое, целостное направление использования логики, принципов и методов стратегического планирования в ходе разработки прогнозов, проектов стратегических программ и планов всех уровней и временных горизонтов, выражавшихся на единой нормативной основе.

Поставленная перед каждой отраслью задача жестко увязывалось с реформированием отраслевого производства, повышения его индустриализации, внедрением научных и нормативных основ проектирования, с вложением и сметным сопровождением крупных финансовых потоков. В целом эта задача относилась к стратегическим.

Пути решения этой задачи можно определить как системно-мультипликационный подход, выразившийся в конкретизации системного подхода к исследованию и учету процессов, связанных с возникновением и мультипликацией множественных эффектов, образующихся в разных подсистемах общества. Для этого подхода были характерны следующие особенности: — предусматривался нарастающий рост производства, повышение уровня автоматизации процессов производства, т.е. мультипликационный эффект внедрения серийной продукции имел значительные перспективы нарастания и умножения; — достигаемый мультипликационный эффект являлся совместным эффектом, поскольку его реализация давала максимальную эффективность в масштабах данной системы; — экономические, политические и социальные последствия характеризовались совместностью и одновременностью; — мультипликационный эффект наряду с одновременным и метрическим эффектом в области производства и роста отрасли, улучшения демографической ситуации, имел неметрический эффект в области культуры, идеологии, духовных ценностей, т.е. носил интегральный характер.

Наряду с этим, каждая отрасль и общественная подсистема, задействованные в решении общей стратегической задачи, регламентировались наиболее свойственными ее поступательному развитию подходами. Впервые в недрах плановой экономики между различными отраслями строительного производства и общественными подсистемами осуществляется взаимосвязь на уровне системно-программного (программно-целевого) подхода, выражавшегося в конкретизации общего системного подхода применительно к решению локальных научных, технических, социальных, экономических, экологических и иных проблем, возникавших в период внедрения массовых серий перед соответствующими объектами стратегического планирования. Из общего системно-мультипликационного подхода для данного периода, которыми в плановой экономике обычно считались пятилетки (причем, каждая пятилетка делилась на три этапа), исходя из имевшихся ресурсов, перед каждой экономической и общественной подсистемой ставилась локальная задача. Данная задача представляла собой локальный аспект общей проблемы. Важнейшими характерными чертами поэтапного системно-программного подхода являлись: — единство четкой целевой ориентации всех задействованных для решения поставленной задачи отраслей и подсистем; — комплексности намечаемых мероприятий; — наличие жесткой системы контроля (количественные показатели параметров с указанием сроков их изменения); — адресность (указание источников ресурсов).

В процессе практической реализации системно-программного подхода выделялись следующие составляющие страты: 1. Научно-техническая, имевшая четкие цели развития планируемой системы на выделенный период; 2. Социальная, определявшая критерия выбора базисного решения; 3. Экономическая, учитывавшая кроме определения объема и структуры ресурсов, требовавшихся для достижения поставленных целей, и разработку альтернатив, способов, вариантов достижения целей; 4. Экологическая, представлявшая собой разработку модели функционирования планируемой системы, показывающей одновременно возможные сочетания использования наличных и возникающих в будущем ресурсов, возникновения негативных последствий работы системы.

Вебинар состоится 13 июня 2018 г. в 20:00 (время московское) ведущая Ирина Дедюхова.

Зарегистрировать участие в вебинаре

Программа вебинаров июня

5d74b0c14d0bb4d879755a41d6c52067

Пекинская опера. Часть VII

Чисто по-человечески хотелось бы плюнуть на эту пекинскую оперу, да и забыть, как страшный сон! Но что же делать, если эта мерзость отовсюду лезет? Вот Владимир Путин задабривает  Си Цзиньпину какое-то мороженое, поскольку в Китае одна химия и дерьмо в хавчик идет. А при этом наш самовыдвиженец и 76-процентщик гордо именуется «российским лидером» (см. Был бы козёл, а морковка всегда найдется…).

Ну, разве это не пекинская опера? Вышли, всем непонятно что показали, всех обманули и в душу плюнули… и поди-ка, оба еще рассчитывают войти… если уж не наследие ЮНЕСКО в качестве выдающих «лидеров», то хоть в Книгу рекордов Гиннесса.

Потом китайский лидер как попрошайка, вымогатель и рэкетир начинает требовать каких-то невиданных преференций тупой и прожорливой китайской саранче, которой мы ничем не обязаны, но которая на воровстве у нас через бесстыжие спецслужбы, предавшие Родину, здорово задолжала обычной человеческой культуры. Ведь ведут себя хуже фашистов, на уровне самых недоразвитых представителей фауны (см.  А Алтай с лесами подарил раньше?).

А поскольку нынче Китай стал центром трансплантации, а у нас тут Синий кит с непонятными мотивчиками прокатился… с принятыми истериками от тех, кто и родную мать не пожалеет, то и задумаешься, что ж так наш «лидер» перед китайцами стелется? Почки там поменял, что ли? Или почти полностью заново клонировался?.. С какой стати он так горячо доказывает, будто лез выдвигаться в президенты всего лишь второй раз? Раньше-то кто вместо него на нашей шее сидел и глумился? Не он, что ли?..

Ну, пекинская опера во всем отвратительном блеске фальшивых драгоценностей и китайских педерастов… Делаем очередной заход к уже полюбившему шедевру!

Читать статью в «Литературном обозрении»

Маасковские выборщики. Часть I

Ну, сходили мы, значит. в разведку с нашими партиями и движениями, как бы денно нощно спасающими Россию и думу думающими о народе… за очень щедрое содержание от режима в качестве "системной" и "внесистемной" оппозиции.

На встрече в мае (см. Портал Технарь в совхозе имени Ленина) мне еще Павел Грудинин начал пояснять разницу между этими… с которыми и в разведку потащились только ради него, чтоб он живым из этой катавасии выбрался.

По возвращении решила поинтересоваться у Дедюховой, мы-то теперь к кому отсимся? Ирина Анатольевна ответила, как всегда, афористично: "А мы придерживаемся и всегда придерживались системной позиции! Мы не маргинальное быдло, у нас все подходы к государственному управлению не радикальные, а инженерные! Мы экспериментов на людях не ставим! Так что черти третью графу — "системная позиция"!"

Читать статью в "Ежедневном пророке"

Владимир Михайлович Петляков

Владимир Михайлович Петляков

Владимир Михайлович Петляков (1891-1942) — советский авиаконструктор, лауреат Сталинской премии первой степени, в 1921—1936 в Центральном аэрогидродинамическом институте (в КБ А. Н. Туполева). Руководил проектированием крыльев многих самолётов АНТ, руководил созданием и внедрением в серийное произ-во первых тяжёлых бомбардировщиков ТБ-1 (АНТ-4) и ТБ-3 (АНТ-6), участвовал в создании самого большого самолёта того времени АНТ-20 «Максим Горький» (1934), руководил созданием бомбардировщика АНТ-42 (Пе-8), один из организаторов металлического самолётостроения в СССР, создал (совместно с В. Н. Беляевым) метод расчёта многолонжеронного металлического свободнонесущего крыла с гофрированной обшивкой (известен как «метод Петлякова»). С 1936 главный конструктор, в 1937—1940 находился в заключении, работая при этом в ЦКБ-29 НКВД над бомбардировщиком ПБ-100 (Пе-2). В 1941 возглавил КБ на заводе № 22 в Казани, где были продолжены работы над модификациями Пе-2. Погиб в авиационной катастрофе.

Пе-2 (1940) успешно применялся в Великую Отечественную войну. В 1941 на базе Пе-2 был выпущен истребитель-перехватчик и высотный разведчик Пе-3, успешно применявшийся в битве под Москвой и для прикрытия караванов судов в полярных морях. На Пе-8 советские лётчики в Великую Отечественную войну наносили бомбовые удары по военным объектам в глубоком тылу противника.

Читать статью на сайте Государственное управление в России в портретах с IX по XXI век

Первым делом… самолеты! Часть II

День отлёта, день прилёта за день посчитаем,
Нам предписан нашим веком скоростной режим.
Мы — как птицы, мы — как птицы, мы летаем,
Потому, что каждым часом дорожим.
Я беру с собой в дорогу вместо чемодана
Сумку с надписью "Динамо", ручку и кроссворд.
Ровно сутки от Москвы до Магадана
И обратно в свой родной аэропорт.
Аэропорт! Стою у трапа самолёта.
Аэропорт! По мне скучает высота.
Аэропорт! Гляди: меня встречает кто-то
На том конце воздушного моста.
Аэропорт! Стою у трапа самолёта.
Аэропорт! По мне скучает высота.
Аэропорт! Гляди: меня встречает кто-то
На том конце воздушного моста.
А. Барыкин — Аэропорт

…И вот уже после прокатившихся терактов в аэропортах начали (как это обычно у нас и делается) всю вину перекладывать на пассажиров, вводя все более унизительные правила досмотра.

А при этом стоит вообще-то вспомнить прошлое пришествие к власти нашего 76-процентщика в 2012 году, когда нас уверяли, что человека, похожего на Путина, уже к тому времени отсидевшего в президентах два конституционных срока, мы типа видим впервые.

Под занавес правления Медведева, гревшего булками ему президентское кресло, произошли знаковые туракты в аэропортах, в устройстве которых обвинили самих… наиболее пострадавших (см. Охотники за головами).

Читать статью в "Ежедневном пророке"

Вход в систему